A
Criar Valor consultoria centra os seus serviços no desenvolvimento e implementação
de sistemas empresariais integrados, flexíveis, evolutivos e de acompanhamento do
risco do negócio, que permitam optimizar e monitorizar o negócio em tempo real e útil.
Focamos o desenvolvimento das nossas competências nos domínios nucleares que nos
capacitam para responder às necessidades dos nossos clientes.
Consultoria de Gestão
- Apoio permanente à gestão em áreas específicas (financeira, administrativa, comercial e operacional)
- Elaboração de relatórios de gestão periódicos e identificando variáveis-chave de desempenho
- Implementação de sistemas integrados de gestão, com suporte em software de gestão.
Plano de Negócio
- Acompanhamento do cliente no seu processo de maturação de uma nova ideia de negócio
- Reposicionamento, extensão ou complemento de negócios existentes, com aconselhamento das melhores soluções face à realidade actual do negócio existente.
Projectos de Investimento com ou sem Candidaturas (QREN e outros).
- Elaboração de plano financeiro, mapas de apoio e demonstrações financeiras
- Análise de viabilidade económico-financeira
- Interacção com o cliente na clarificação e elaboração do projecto de investimento
- Montagem do plano de financiamento e estudo da optimização de fontes (capitais próprios, apoios públicos ao investimento, banca, capital de risco, capital-semente, 'business angels' e outros)
- Apoio ao cliente na negociação com a banca e outras entidades de financiamento
- Contactos com as entidades públicas para definição de aspectos relevantes de candidatura a apoios públicos ao investimento
- Formatação do projecto aos formulários de candidatura do apoio público ao investimento
- Submissão de candidatura ao QREN e a outros fundos públicos de apoio ao investimento.
Recursos Humanos
- Processamento de ordenados e demais renumerações, incluindo contribuições sociais, retenções de impostos e outras
- Aconselhamento sobre as práticas renumeratórias mais eficientes do ponto de vista da produtividade, da motivação dos colaboradores e do impacto fiscal
- Articulação com entidades públicas, advogados e outras entidades, construindo a melhor solução integrada para cada caso concreto.
Contabilidade
- Contabilidade geral e analítica (rentabilizar a informação contabilística)
- Elaboração periódica de demonstrações financeiras.
Gestão Fiscal
- Procura de soluções racionais e defensáveis de optimização fiscal
- Elaboração de estudos fiscais
- Agendamento fiscal.
